Weekly outline

  • General

  • -أستاذ المقياس: يخلف جمال الدين

    -البريد الالكتروني: djameleddine50@yahoo.com

    - المعامل: 2، الرصيد: 4.

    - المدة الزمنية: 10 أسابيع.

    -المدة في كل أسبوع: ساعة ونصف.

    -كيفية التقييم: يتم التقييم النهائي من خلال:

    أ-نقطة الامتحان النهائي: (إمتحان نهاية السداسي الثاني) ويكون كتابي وبنسبة 50% من العلامة النهائية للمقياس.

    ب-التقييم المستمر أي نقطة التطبيق (TD):  والتي تكون كذلك بنسبة 50% من العلامة النهائية للمقياس وفيها مجموعة من العناصر تتمثل في: الحضور (5 نقاط)، إعداد وتقديم البحث (5 نقاط)، المشاركة في القسم (5 نقاط)، الفرض الكتابي (5 نقاط).

    وعليه تكون علامة المقياس = (نقطة الامتحان النهائي + نقطة التطبيق) تقسيم 2.

    -طريقة المتابعة: التواجد بقاعة الاساتذة الأربعاء صباحا خاصة: من 12 إلى 14.00.


  • يمكن ذكر الأهداف المرجوة من تقديم هذه المحاضرة فيما يلي:

    -التعرف على عدة مفاهيم متعلقة بالأداء.

    -معرفة الفرق بين الأداء والأداء الاستراتيجي.

    -التعرف على كيفية بناء الأداء الاستراتيجي للمنظمة.


  • يمكن ذكر بعض المعارف المسبقة في النقاط التالية:

    -مفاهيم عن المؤسسة والمنظمة والفرق بينهما.

    -تعريف الادارة.

    -وظائف المؤسسة: الوظيفة الانتاجية، الوظيفة التجارية، وظيفة الموارد البشرية، وظيفة المالية.

    -وظائف التسيير: التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

    لمن لا يعرف إحدى هذه المعارف ما عليه إلا البحث عنها في الأنترنت، كالإطلاع على كتاب في اقتصاد أو تسيير المؤسسة.


    Label: 1 Quiz: 1
  • -المحور الأول: مدخل إلى الأداء

    - المحور الثاني: مفاهيم أساسية حول الأداء الاستراتيجي


    Page: 1 Book: 1 Label: 1
  • 1


    الأهداف الخاصة للمحور الأول: 

    يمكن ذكر الأهداف الخاصة بالمحور الأول فيما يلي:

    -التعرف على كيفية رفع مستوى الأداء.

    -معرفة عملية قياس الأداء.

    -التطرق إلى استخدامات نتائج قياس الأداء في مجموعة من المؤسسات.


    Forum: 1 Chat: 1 Files: 2 Folder: 1 URL: 1 SCORM package: 1 Labels: 2 Assignment: 1 Workshop: 1 Wiki: 1 Glossary: 1 Choice: 1 Quiz: 1 Lesson: 1
  • 2


    الأهداف الخاصة للمحور الثاني: 

    يمكن ذكر الأهداف الخاصة بالمحور الثاني فيما يلي:

    -التعرف على مفاهيم تتعلق بالأداء الاستراتيجي.

    -معرفة البعد التشغيلي والبعد الاجتماعي للأداء الاستراتيجي.

    -التعرف على اللبنات الخمس للأداء الاستراتيجي.


    Forum: 1 Chat: 1 Files: 2 Folder: 1 SCORM package: 1 Labels: 2 Assignment: 1 Workshop: 1 Wiki: 1 Glossary: 1 Choice: 1 Quiz: 1 Lesson: 1
  • Quiz: 1
  • Page: 1
  • Survey: 1