مدخل لعلم الإدارة
Topic outline
-
مقياس
في سنة ثانية من طور الاول الليسانس يهدف إلى تزويد الطلاب بفهم أساسيات إدارة الأعمال والمؤسسات، بالإضافة إلى المفاهيم الأساسية في الإدارة مثل التخطيط، التنظيم، القيادة، والتحكم. يغطي المقياس أيضًا مبادئ التسويق، والموارد البشرية، والاقتصاد، والتمويل الأساسي.
يتمحور الدرس في هذا المقياس حول فهم كيفية تشكيل وإدارة المؤسسات وفقًا لأهدافها وتحدياتها، بالإضافة إلى النظريات الرئيسية في مجال الإدارة التي تسهم في فهم عمليات صنع القرار وتحليل البيئة التنظيمية
-
أستاذة المقياس:
ذ. ڨوال فاطمة
كلية الحقوق والعلوم السياسية – جامعة تلمسان
📧 البريد الإلكتروني: fatima.goual13@yahoo.comأيام تواجد الأستاذة في الجامعة : للتواصل مع الأستاذة بخصوص أي استفسار أو صعوبات، يمكنكم الحضور إلى قاعة الأساتذة في القسم كل يوم خميس الساعة 10:00 صباحًا. لا تترددوا في الاستفادة من هذا الوقت المخصص لحل أي مشكلات أو طرح أي أسئلة.
-
لأهداف التعليمية وفقًا لمستويات تصنيف بلوم للأهداف التعليمية (Bloom's Taxonomy)، التي تساعد في تحسين تطوير التفكير النقدي والتحليلي لدى الطالب:
الأهداف التعليمية للمقياس (وفقًا لتصنيف بلوم):
-
التعرف (معرفة):
-
سيكون الطالب قادرًا على تحديد مفهوم الإدارة وعناصرها الأساسية، وفهم النظريات والمدارس الإدارية المختلفة.
-
-
الفهم (فهم):
-
سيتفهم الطالب أهمية وظائف الإدارة الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة) وكيفية تطبيقها في سياقات إدارية عملية.
-
-
التطبيق (تطبيق):
-
سيتمكن الطالب من تطبيق وظائف الإدارة الأساسية في بيئات عمل مختلفة، مثل تطبيق أساليب التخطيط والتنظيم في حالة عملية.
-
-
التحليل (تحليل):
-
سيكون الطالب قادرًا على مقارنة وتقييم النظريات الإدارية المختلفة، و تحليل كيفية تأثير هذه النظريات على التنظيم والإدارة في المؤسسات.
-
-
التقييم (تقييم):
-
سيطور الطالب القدرة على اتخاذ قرارات إدارية مستنيرة من خلال تقييم المعلومات المتاحة، وتطبيق أسس القيادة واتخاذ القرار في السياقات الإدارية المتنوعة.
-
-
الابتكار (إبداع):
-
سيتمكن الطالب من تصميم حلول إدارية مبتكرة استنادًا إلى النظرية والممارسة لتحسين أداء المؤسسات وحل مشكلاتها الإدارية.
-
-
-
للتمكن من تحقيق الاستيعاب لمحاور هذا المقياس:
على الطالب أن يكون لديه دراية بالمفاهيم الأساسية المرتبطة بعلم الإدارة، مثل:
مفاهيم التنظيم، الإدارة، والهيكل التنظيمي.
المهارات الإدارية الأساسية مثل التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة.
الأنماط المختلفة للقيادة وأثرها في بيئة العمل.
-
إن الإدارة نشاط قديم وجدت منذ أن وجد الإنسان، فحين يتطلب إنجاز عمل ما تظافر جهود عدد أفراد تظهر وظيفة الإدارة.
فالإدارة ترتبط بوجود عدة عناصر، هي الأهداف والوسائل والجهود المشتركة، والوظيفة الإدارية لا تخص شخصا واحدا، بل تمتد إلى مستويات مختلفة (عليا، وسطى، إشرافية، تنفيذية)، فإذا ما نجحت الإدارة في إيجاد التنسيق والترابط والتكامل بين أعمال ووظائف كل مستوى، ضمنت بالتالي تحقيق الأهداف المرسومة.
ومن هنا الإدارة من المدبرة للعناصر اللازمة للإنتاج من كوادر بشرية ومعدات ومواد، أموال.
تناول موضوع الإدارة التي أصبحت واحدة من أهم الأنشطة البشرية ،فمنذ قديم الزمن بدأت الكائنات بتشكيل المنظمات الاجتماعية لتحقيق الأهداف و الطموحات التي يتمكنوا من تحقيقها كأفراد، كانت الإدارة ضرورية لضمان تنسيق الجهود الفردية كما يعتمد المجتمع باستمرار على المجموعة من أجل توفير الجهد و كثير من المنجموعات المنظمة أصبحت كبيرة ،و مهمة المديرين تزداد في الأهمية و التعقيد ،فالإدارة حاليا أصبحت تعتمد على العديدمن النظريات الحاسمة المعقدة.
كما أن نظريات الإدارة لا يمكن اختبارها في المختبرات ،يجب أن تطبيقها و اختبارها و توسيعها في المنظمات الحديثة.
ومن ثم لدراسة موضوع دور عنصر الإدارة و النظريات المتعلقة بها في المنظمات من خلال خمس فصول حيث عرجنا في الفصل الأول إلى ماهية الإدارة انطلاقا من مفهومها، علاقتها بالعلوم الأخرى، أهميتها ومبادئها، طبيعتها ومجالاتها وكذا مهارات الإدارة وأخلاقياتها، ثم في الفصل الثاني الذي تطرقنا فيه إلى المدارس العليا الإدارية وذلك من خلال ثلاث مدارس المدرسة الكلاسيكية، السلوكية، والحديثة، حيث تعرضنا في كل مدرسة إلى مجموعة من النظريات.
أما في الفصل الثالث فتناولنا الوظائف الإدارية الأربعة: التخطيط ، التنظيم وكذا وظيفته التوجيه وأخيرا وظيفة الرقابة .
في حين جاءالفصل الرابع ليدرس أساسيات القيادة الادارية نظرياتها.
و أما في الفصل الخامس و الأخير ليرصد لنا عملية اتخاذ القرار الإداري .
-
وكخلاصة لهذه المحاضرات يمكن القول بأن الإدارة أصبحت واحدة من أهم الأنشطة البشرية، فمنذ قديم الزمن بدأت الكائنات بتشكيل المنظمات الاجتماعية لتحقيق الأهداف والطموحات التي يتمكنوا من تحقيقها كأفراد. كانت الإدارة ضرورية لضمان تنسيق الجهود الفردية، كما يعتمد المجتمع باستمرار على المجموعة من أجل توفير الجهد، وكثير من المجموعات المنظمة أصبحت كبيرة، ومهمة المديرين تزداد في الأهمية والتعقيد، فالإدارة حالياً أصبحت تعتمد على العديد من النظريات الحاسمة المعقدة.
كما أن نظريات الإدارة لا يمكن اختبارها في المختبرات، بل يجب تطبيقها واختبارها وتوسيعها في المنظمات الحديثة.
وعليه، فالإدارة هي التي تعطي الحياة للمنظمة، وهي المحرك الذي يجعل المنظمة تعمل بكفاءة نحو تحقيق أهدافها التي تصبو إليها. وكذلك، للإدارة دور كبير في نجاح المشروعات المختلفة في جميع الأنشطة الاقتصادية والصناعية والخدماتية، كما أن نجاح المشروعات وتحقيقها لأهدافها الموضحة في خطة عملها يتوقف على كيفية إدارتها ومواجهة المشكلات والتصدي لها وحلها، فالإدارة في طبيعتها علم وفن له مبادئ وقواعد وأساليب ومدارس ونظريات يتوجب على الإنسان إتقانها قبل ممارستها.
وفي الأخير، يمكن القول بأن الإدارة قد أصبحت مفتاحاً للتقدم وتحقيق النجاحات، وزادت أهميتها في وقتنا الراهن، وبدون وجود إدارة ذات كفاءة عالية فإننا لن نستطيع أن نعمل على تحديد أهدافنا ونرسم المسارات التي نطمح أن نصل إليها، فالإدارة هي الطريق إلى كل نجاح بإذن الله.
ولعل هذه المحاضرات في مجملها تمثل مرجعاً إضافياً لكل من يرغب في زيادة معلوماته العلمية وتنمية مهاراته العملية.
-
الكتب:
باللغة العربية:
1. إجلال عبد المنعم حافظ وآخرون، الأصول العلمية للإدارة (مدخل متكامل)، د.م.ن: د.د.ن، 2005.2. أحمد بن عبد الرحمن الشميمري وآخرون، مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاهات الحديثة، الرياض: مكتبة العبيكات، ط1، 2015.
3. أحمد عبد الله الصباب وآخرون، أساسيات الإدارة الحديثة، جدة: خوارزم العلمية، ط5، 2015.
4. أمين فؤاد الضرغامي ومحمد علي حلوه، الأصول العلمية للإدارة والتنظيم، القاهرة: مطابع الولاء الحديثة، 2003.
5. باسم محمد الحميري، الوظائف والممارسة، عمان: دار الحامد للنشر والتوزيع، ط1، 2015.
6. بدر الدين زواقة، وظائف الإدارة وتطبيقاتها على العمل الإسلامي المعاصر، الجزائر: دار قرطبة، 2010.
7. بلال خلف السكارنة، المهارات الإدارية في تطوير الذات، عمان: دار المسيرة للطباعة والنشر والتوزيع، 2009.
8. بن حمود سكينة، مدخل للتسيير وللعمليات الإدارية، الجزائر: دار الأمة، 2012.
9. ثابت عبد الرحمن إدريس، إدارة الأعمال (نظريات ونماذج تطبيقية)، الإسكندرية: الدار الجامعية، 2005.
10. حسن إبراهيم بلوط، المبادئ والاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات، ط1 دار النهضة العربية : لبنان 2005.
11. حسن ياسين طعمة، نظرية اتخاذ القرارات أسلوب كمي، عمان: دار صفاء للنشر والتوزيع، ط1، 2010.
12. حسين حريم وآخرون، أساسيات الإدارة، عمان: دار مكتبة الحامد للنشر والتوزيع، ط1، 1998.
13. حسين عبد الرحمن التهامي، المدخل إلى أصول إدارة الأعمال، الطبعة الأولى، 2009.
14. خضير كاظم حمود، موسى سلامة اللوزي، مبادئ إدارة الأعمال، عمان: دار إثراء للنشر والتوزيع، ط1، 2008.
15. خليل محمد الشماع، مبادئ الإدارة (مع التركيز على إدارة الأعمال)، عمان: دار المسيرة للنشر والتوزيع، ط7، 2016.
16. خليل محمد العزاوي، إدارة اتخاذ القرار الإداري، عمان: دار الكنوز للمعرفة للنشر والتوزيع، ط1، 2006.
17. خليل محمد حسن الشماع، مبادئ الإدارة، عمان: دار المسيرة للنشر والتوزيع، ط3، 2002.
18. خيري مصطفى كتانة، مدخل إلى إدارة الأعمال النظريات العمليات (منهج تحليلي)، عمان: دار جرير للنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، 2007.
19. راجي مصطفى عليان، أسس الإدارة المعاصرة، عمان، دار الصفاء، 2006.
20. ريتشارد هال، المنظمات: هياكلها، عملياتها، مخرجاتها، ترجمة: سعيد بن حمد الهاجري، الرياض: معهد الإدارة العامة، 2001 .
21. زيد منير عبوي، الإدارة واتجاهاتها المعاصرة (وظائف المدير)، الأردن: دار دجلة، ط1، 2007.
22. سالم فؤاد الشيخ وآخرون، المفاهيم الإدارية الحديثة، الأردن: مركز الكتب الأردني، 1992.
23. سعاد نائف برنوطي، الإدارة :أساسيات إدارة الأعمال، عمان: دار وائل للنشر والتوزيع، ط4، 2008.
24. سليمان اللوزي وآخرون، أساسيات في الإدارة (النظريات الإدارية، العملية الإدارية، وظائف المنشأة)، عمان: دار الفكر للطباعة والنشر والتوزيع، ط1، 1998.
25. - سليمان الفارس وآخرون ،إدارة الموارد البشرية (الأفراد)، منشورات جامعة دمشق، كلية الاقتصاد، 2000.
26. سمير خليل شمطو، مدخل إلى الإدارة ،بغداد :د د ن ،ط1 ،2017
27. سنان الموسوي، الإدارة المعاصرة (الأصول والتطبيقات)، عمان: دار مجدلاوي للنشر والتوزيع، ط1، 2004.
28. سيد الهواري، التنظيم: الهياكل والسلوكيات والنظم، القاهرة: مكتبة عين شمس، 1988 .
29. صباح حميد علي وغازي فرحان أبو زيتون، الاتصالات الإدارية أسس ومفاهيم ومراسلات، د.م.ن، د.د.ن، ط1، 2001.
30. صبحي العتيبي، تطور الفكر والأنشطة الإدارية، عمان: دار الحامد للنشر والتوزيع، ط1، 2020.
31. صبحي جبر العتيبي، تطور الفكر والأساليب في الإدارة، عمان: دار حامد للنشر والتوزيع، ط1، 2005.
32. ضرار العتيبي وآخرون، العملية الإدارية (مبادئ وأصول وعلم وفن)، عمان: دار اليازوري للطباعة والنشر، 2007.
33. عبد السلام أبو قحف، أساسيات التنظيم والإدارة، الإسكندرية: دار الجامعة الجديدة للنشر، 2003.
34. عبد الشافي محمد أبو الفضل، القيادة الإدارية في الإسلام، القاهرة: المعهد العالي للفكر الإسلامي، 1996.
35. عبد العزيز النجار، الإدارة الذكية التخطيط، التنظيم، إدارة الأفراد، اتخاذ القرارات، الإسكندرية، المكتب العربي الحديث، 2008.
36. - عبد الغفار حنفي ، السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، الدار الجامعية، الإسكندرية، 2007 .
37. عبد المعطي محمد العساف، مبادئ الإدارة المفاهيم والاتجاهات الحديثة، عمان: مكتبة المحتسب، 1994.
38. علي السلمي، السلوك الإنساني في الإدارة، القاهرة: مكتبة غربي، بدون تاريخ،
39. علي عباس، أساسيات علم الإدارة، عمان: دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة، ط1، 2004.
40. علي عباس، أساسيات علم الإدارة، عمان: دار المسيرة للنشر والتوزيع، 2005.
41. علي محمد صالح عباس وعبد الله عزت بركات، مبادئ علم الإدارة، د.م.ن، مكتبة الرائد، 2001.
42. عمر ممشري، الإدارة الحديثة للمكتبات ومراكز المعلومات، عمان: مؤسسة الرؤى العصرية، 2000.
43. فتحي أحمد ذباب عواد، إدارة الأعمال ووظائف المدير في المؤسسات المعاصرة، عمان: دار صفاء للطباعة والنشر والتوزيع، ط1، 2012.
44. قيس محمد العبيدي، التنظيم: المفهوم والنظريات والمبادئ، طرابلس: الجامعة المفتوحة، 1997.
45. كامل عبد المقصود وآخرون، وظائف الإدارة، سوريا: منشورات جامعة دمشق، دون سنة نشر،
46. كامل محمد المغربي، الإدارة أصالة المبادئ والأسس ووظائف المنشأة مع حداثة وتحديات القرن الحادي والعشرين، عمان: دار الفكر، ط1.
47. ماجدة العطية، سلوك الفرد والجماعة، الأردن :دار الشروق للنشر والتوزيع: ط1، 2003 .
48. محمد الشويح، مبادئ إدارة الأعمال، الجزائر: جسور للنشر والتوزيع، ط1، 2015.
49. محمد رسلان الجيوسي، علم تطبيق الإدارة، عمان: دار المسيرة، 2000.
50. محمد عباس الحاج عبد الله وسليمان أحمد آل خطاب، أسس الإدارة الحديثة، عمان: دار الحامد للنشر والتوزيع، ط1، 2017.
51. - محمد عدنان النجار ، إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمی، منشورات جامعة دمشق، كلية الاقتصاد، 1995.
52. محمد عبد الفتاح الصيرفي، مبادئ التنظيم والإدارة، عمان: دار المناهج، 2006.
53. محمود أحمد الخطيب، الإدارة الحديثة (إدارة المؤسسات في الموجة الرابعة)، القاهرة: مطبعة الإسراء، 2000.
54. مراد حسين العلي، مبادئ الإدارة، الأردن: دار غيداء للنشر والتوزيع، ط1، 2015.
55. مصطفى عشوي، أسس علم النفس التنظيمي، الجزائر: المؤسسة الوطنية للكتاب، ط1، 1992.
56. المهدي الطاهر غنية، مبادئ الإدارة، ليبيا: دار الكتب الوطنية، 2003.
57. موسى قاسم القريوتي وعلي خضر مبارك، أساسيات الإدارة الحديثة، عمان: دار تسنيم للنشر والتوزيع، ط3، 2006،
58. نعيم إبراهيم الظاهر، الإدارة الحديثة نظريات ومفاهيم، الأردن: عالم الكتب الحديث، 2011.
59. هاني خلف الطراونة، نظريات الإدارة الحديثة ووظائفها، عمان: دار أسامة للنشر والتوزيع، الطبعة الأولى، 2012،
60. هاني عرب، فن الاتصال في الإدارة، د.م.ن: د.د.ن، 1427هـ.
61. - وليم ج. أوشي، النموذج اليباني في الإدارة نظرية "Z" ترجمة حسن محمديس، السعودية، د ت ن.
62. يونس إبراهيم حيدر، أساسيات الإدارة: المدخل إلى الإدارة الإستراتيجية، دمشق: دار الرضا للنشر، ط1، 2006.
باللغة الأجنبية:
1. Bass Bernard M, The Future of Leadership in learningOrganizations, The Journal of Leadership Studies, Vol.7, No.3,2000, pp.18-40.
2. Billy Goetz, Management Planning and Control, New York, McGraw Hell Book Co, 1949.
3. D. Georges, The Human side of entreprise, New York :McGraw Hill Back, 1960.
4. Fred Luthans, Organization Behavior, New York :Mc Grow Hill Lo, 1989.
5. Henri Fayol, General and Industrial Management, London : Sir Tssac Pitman, 1949.
6. Joseph, E. & b. Winston,a correlation of Servant Leadership, leader trust and organizational trust, Leadership and Organization Development Journal, Vol.26,2005,
7. - Kinicki Angelo, Brain Williams, Management: a pratical introduction, Newyork, 2016.
8. Kouzes and Posner, The Leadership Challenge, San Francisco, Joey-Bass, 1987.
9. Peter Druckers, Management : Tasks – Responsibilities – Practices, New York : Harpet and row publishers,1974,
10. Rowe Ron , Leaders as Servants, New Zealand Management, Vol.50, No. 1 2003
11. Russell Robert F. & a. Gregory Stone , A Review of Servant leadership attributes: developing a practical model, Leadership & Organizational Development Journal, Vol.23, No.3,2002,
12. Sendjaya Sen, Personal and Organizational Excellence through Servant Leadership: learning to serve, serving to lead, leading to transform, Springer International Publishing, Switzerland.2015,
الدوريات:
1. - بن زخروفة بوعلام وعطية العربي، دور شجرة القرار في تحسين القرارات التسويقية: دراسة حالة شركة الأصنامية الخاصة بتصنيع وتسويق المشروبات الغازية لسنة 2015، مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية، العدد 17، 2017 .
2. . فالح محمد حسن ، الرقابة الإدارية ، "المجلة العربية للإدارة" ، العدد الأول ، عمان 1984 .
3. عبد الفتاح أبو معال،،،"أهمية الرقابة الإدارية وأهدافها ودورها في التخطيط"،مجلة رسالة المعلم، العدد الرابع ،المجلد الخامس والثلاثون،أبريل 2019.
4. مصطفى جزار ،"أثر القيادة الإدارية الرشيدة على فاعلية عملية اتخاذ القرار "، مجلة دراسات حول الجزائر و العالم ،العدد العاشر ،جوان 2018 .
5. - زينب بن التركي، الأساليب الكمية في صناعة القرار، أسلوب شجرة القرار نموذجا، مجلة الواحات للبحوث والدراسات، العدد 6، 2009.
المحاضرات :
1. بوقلقول الهادي ،محاضرات في مادة:"مدخل إلى إدارة الأعمال "، كلية العلوم الاقتصادية و التسيير و العلوم الاجتماعية ، جامعة برج باجي مختار عنابة .
2. فلياشي سامية ، مطبوعة دروس لمقياس مدخل لإدارة الأعمال،قسم علوم التسيير ،كلية العلوم الاقتصادية والتتجارية و علوم التسيير ،جامعة الجزائر 3، 2017-2018.
الرسائل الجامعية :
1. برهان الدين حسين السامرائي ، "دور القيادة في تطبيق أسس و مبادئ إدارة الجودة الشاملة "، رسالة مقدمة لنيل شهادة الماجستير في إدارة الأعمال ،الأكاديمية البريطانية للتعليم العالي ، 2012
2. حافظ عبد الكريم الغزالي ،"أثر القيادة التحويلية على فاعلية عملية اتخاذ القرار في شركات التأمين الأردنية "، رسالة مقدمة لنيل شهادة الماجستير في إدارة الأعمال، كلية الأعمال ، جامعة الشرق الأوسط 2012 .
3. زياد خليل قبلان ، "الإدارة في المنظور الإستراتيجي المعاصر "، رسالة مقدمة لنيل أطروحة الدكتوراه في الإدارة العامة و التنفيذية ، الأكاديمية البريطانية للتعليم المفتوح ، بدون سنة .
4. طارق مفلح جمعة أبو حجير ،"القيادة الإستراتيجية و دورها في إدارة المخاطر و الأزمات "، رسالة مقدمة لنيل أطروحة دكتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال ،كلية التجارة أجامعة قناة السوس ،2014 .
المواقع الإلكترونية :
1. أكرم سالم، أهمية التآزرية في المدخل النظمي، الحوار المتمدن، العدد 2005، 12 أوت 2007، على الموقع الالكتروني:Ahewar.org/debat/show.art.asp ?aid=1055
2. حسين سويدي ،"خصائص عملية اتخاذ القرا"ر،على الموقع الألكتروني :http://www.chababe.ma/%D8%AE%D8%B5%D8%A7%D8%A6%D8%B5-%D8%B9%D
3. زياد خليل قبلان ، "الإدارة في المنظور الإستراتيجي المعاصر ، على الموقع الإلكتروني :https://www.mobt3ath.com/uplode/book/book-259.pdf
4. حافظ عبد الكريم الغزالي ،"أثر القيادة التحويلية على فاعلية عملية اتخاذ القرار في شركات التأمين الأردنية "،.على الموقع الإلكتروني :https://www.mobt3ath.com/uplode/book/book-1326.pdf
5. جواهر بنت أحمد القناديلي ،مشكلات و معوقات اتخاذ القرار ، على الموقع الألكتروني : https://almohdthe-baneen.hooxs.com/t88-topic
6. عبد الرحيم بوخلخال ،القيادة الادارية مفاهيم و نظريات ،على الموقع الالكتروني : https://www.asjp.cerist.dz/en/downArticle/127/6/2/61649
7. صالح محمد القرى ،"اتخاذ القارات الإدارية (مراحلها و أنواعها)، على الموقع الإلكتروني :https://sqarra.wordpress.com/mang01/
8. سمير خليل شمطو ، "مدخل إلى الإدارة" ، على الموقع الإلكتروني :https://www.researchgate.net/publication/330116557_mdkhl_aly_aladart_alamt
