اشرح مرحلتين من مراحل التغيير التنظيمي حسب نموذج أدكار
1-مرحلة الوعي بالحاجة إلى التغيير (Awareness):
تركز هذه المرحلة على فهم الفرد للدوافع الحقيقية للتغيير ولماذا يجب أن يحدث في المنظمة. يتحقق ذلك من خلال التواصل المخطط، الاجتماعات، والدورات التدريبية التي توضح المخاطر في حال عدم التغيير والفوائد المتوقعة عند تنفيذه. الهدف هو تهيئة الأفراد نفسياً وتوعيتهم لتقليل المقاومة وزيادة قبول التغيير.
2-مرحلة الرغبة في المشاركة ودعم التغيير: (Desire)
تهدف هذه المرحلة إلى خلق رغبة حقيقية لدى الأفراد للمشاركة ودعم التغيير. وتعتمد على التحفيز، بناء الثقة، إشراك الموظفين في العملية التغييرية، وشرح الفوائد التي تعود على الفرد والمنظمة. نجاح هذه المرحلة ضروري لضمان التزام الموظفين وتحقيق أهداف التغيير بفعالية.
تركز هذه المرحلة على فهم الفرد للدوافع الحقيقية للتغيير ولماذا يجب أن يحدث في المنظمة. يتحقق ذلك من خلال التواصل المخطط، الاجتماعات، والدورات التدريبية التي توضح المخاطر في حال عدم التغيير والفوائد المتوقعة عند تنفيذه. الهدف هو تهيئة الأفراد نفسياً وتوعيتهم لتقليل المقاومة وزيادة قبول التغيير.
2-مرحلة الرغبة في المشاركة ودعم التغيير: (Desire)
تهدف هذه المرحلة إلى خلق رغبة حقيقية لدى الأفراد للمشاركة ودعم التغيير. وتعتمد على التحفيز، بناء الثقة، إشراك الموظفين في العملية التغييرية، وشرح الفوائد التي تعود على الفرد والمنظمة. نجاح هذه المرحلة ضروري لضمان التزام الموظفين وتحقيق أهداف التغيير بفعالية.