فضاء للدردشة

حسب نموذج كوتر للتغيير التنظيمي: يتم ترسيخ التغيير في المنظمة عبر المرحلة الأخيرة من النموذج، والتي تهدف إلى جعل التغيير جزءًا دائمًا من ثقافة المنظمة وسلوكياتها. وتتمثل الخطوات الأساسية لترسيخ التغيير في النقاط التالية:
1- تكريس المكاسب وتحقيق مزيد من التغيير:
- بعد تحقيق التغييرات الأولية، يتم استخدام هذه المكاسب لدفع تغييرات إضافية.
-يتم تشجيع المزيد من الأشخاص على المشاركة في التغيير وتجديده، لتعزيز القوة الدافعة للتغيير.
2- ترسيخ مناهج جديدة في الثقافة التنظيمية:
- تقوم قيادة التغيير بتوضيح العلاقة بين السلوكيات الجديدة ونجاح المنظمة.
- يتم اتخاذ إجراءات لضمان استمرار التغيير، بحيث لا يكون مرهونًا ببقاء القائد الحالي فقط، بل يصبح جزءًا من طريقة عمل المنظمة وثقافتها.