Analyse des risques

  • Déterminer

  • Estimer les conséquences et leurs vraisemblances

  • Criticité du risque

Les outils et les techniques d'analyse des risques

-Diagramme ISHIKAWA (5 M)

  • Définir clairement l'effet

  • Lister les causes les plus probables de l'effet

  • Classer les parmi les cinq familles de cause

  • Etablir les sous familles

  • Tracer le diagramme cause/effet d'ISHIKAWA

Figure II.3 : Diagramme ISHIKAWA

5P (5 pourquoi)(5w)

  • Décrire et identifier clairement le problème : Que se passe t'il?

  • Enoncé le problème : Pourquoi ce phénomène est il apparu?

  • Reformuler une nouvelle question : Pourquoi du pourquoi?

  • A travers les réponses, remonter graduellement les causes synptomatiques : Généralement avant les 5 pourquoi , les causes racine du problème sont élucidés

Figure II. 4 : 5 W (5 pourquoi)

Analyse par arbre de panne

Permet d'identifier et analyser les facteurs qui peuvent contribuer à un évènement (facteurs de causalités)

  • Définir l'évènement

  • Démarches déductives

  • Représentation par: opérateur logisque, évènement, symbole de transfert

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