Aperçu des sections

  • Généralités

  • DESCRIPTION DU COURS

    Le management des projets liées aux domaines des géosciences reste une étape primordiale pour réussir la gestion des ressources humaines et matériels d'une part  et la commercialisation des produits exploités d'autre part. 

    Dans cette optique la matière de Management des projets est proposée pour les futures géologues pour familiariser ces derniers dans le sens de bien gérer les projets de recherches et d'exploitation des ressources naturelles. 



  • FICHE CONTACT


                                         UNIVERSITE ABOU BEKR BELKAID - TLEMCEN

    Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie et des Sciences de la Terre et de l'Univers

                                    Département des Sciences de la Terre et de l'Univers     

     

    Responsable de la matière : Mme. KARA TERKI Djawida

    Email : djawida.karaterki@univ-tlemcen.dz

    Unité : Transversale

    Coefficient : 2

    Crédits : 2

    Volume horaire hebdomadaire : 21H00

    Mode d'évaluation : Continu et examen

    Pondération : Contrôle 50% ; Examen 50%




    • ESPACE DE COMMUNICATION


    • OBJECTIFS GENERAUX

      Le but de cette matière est :

      * définir le sous-ensemble du Corpus des connaissances en management de projet qui est 

      généralement reconnu de bonne pratique. Ainsi que de

      * conduire au changement dans des modes de réflexion des étudiants en ce qui concerne

      les organisations et l’importance du management structuré.

      • PREREQUIS

        Le cours théorique ne requiert pas de connaissances pointues préalables, autres

        que celles attendues acquises durant le premier semestre de la première année du Master.

        • TABLE DES MATIERES

          I. Les projets

          II. Le management des projets

          III. La structure organisationnelle des projets

          IV. Le management des délais

          V. Le management des couts

          VI. Le management de la qualité

          VII. Le management des ressources humaines

          VIII. Le management de la communication

          IX. Management des risques projet

          X. Achèvement des travaux et clôture du projet

        • INTRODUCTION GENERALE

          LE MANAGEMENT DES COUTS DU PROJET COMPREND LES PROCESSUS DE : 
          PLANIFICATION, 
          D’ESTIMATION, DE 
          BUDGETISATION ET DE 
          MAITRISE 
          DES COUTS NECESSAIRES POUR S’ASSURER QUE LE PROJET PEUT ETRE REALISE EN
          RESPECTANT LE BUDGET APPROUVE.

          • Cette section

            CHAPITRE 1 : QU'EST CE QU'UN PROJET

            CHAP 01: QU'EST CE QU'UN PROJET

          • CHAPITRE 2 : POURQUOI LE MANAGEMENT DE PROJET

          • CHAPITRE 03

            CHAP 03: MANAGEMENT DE CONTENU

          • CHAPITRE 04

            CHAP 04: MANAGEMENT DE DELAIS

          • CHAPITRE 05

            CHAP 05: MANAGEMENT DES COUTS

          • CHAPITRE 06

          • CHAPITRE 07

          • CHAPITRE 08

            • TEST FINAL (Non disponible)

              • REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

                AFITEP (1996) - Le Management de projet, Ed. Mare Nostrum, Paris, France.

                GRAY C. F. & LARSON E. W. (2003)- Project Management, Ed. McGraw-Hill, New York,

                USA.

                PMI (2004)- Guide du corpus des connaissances en management de projet, Ed. PMI, USA.

                ROBBINS S. P. & DECENZO D. A. (2003) - Fundamentals of management, Ed. Prentice

                Hall, USA.

                Mc BELAID (2009)- Le Management, collectif EPBI, PAGES BLEUS