Topic outline
- General
- DESCRIPTION DU COURS
DESCRIPTION DU COURS
Le management des projets liées aux domaines des géosciences reste une étape primordiale pour réussir la gestion des ressources humaines et matériels d'une part et la commercialisation des produits exploités d'autre part.
Dans cette optique la matière de Management des projets est proposée pour les futures géologues pour familiariser ces derniers dans le sens de bien gérer les projets de recherches et d'exploitation des ressources naturelles.
- FICHE CONTACT
FICHE CONTACT
UNIVERSITE ABOU BEKR BELKAID - TLEMCEN
Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie et des Sciences de la Terre et de l'Univers
Département des Sciences de la Terre et de l'Univers
Responsable de la matière : Mme. KARA TERKI Djawida
Email : djawida.karaterki@univ-tlemcen.dz
Unité : Transversale
Coefficient : 2
Crédits : 2
Volume horaire hebdomadaire : 21H00
Mode d'évaluation : Continu et examen
Pondération : Contrôle 50% ; Examen 50%
- ESPACE DE COMMUNICATION
ESPACE DE COMMUNICATION
- OBJECTIFS GENERAUX
OBJECTIFS GENERAUX
Le but de cette matière est :
* définir le sous-ensemble du Corpus des connaissances en management de projet qui est
généralement reconnu de bonne pratique. Ainsi que de
* conduire au changement dans des modes de réflexion des étudiants en ce qui concerne
les organisations et l’importance du management structuré.
- PREREQUIS
PREREQUIS
Le cours théorique ne requiert pas de connaissances pointues préalables, autres
que celles attendues acquises durant le premier semestre de la première année du Master.
- TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES
I. Les projets
II. Le management des projets
III. La structure organisationnelle des projets
IV. Le management des délais
V. Le management des couts
VI. Le management de la qualité
VII. Le management des ressources humaines
VIII. Le management de la communication
IX. Management des risques projet
X. Achèvement des travaux et clôture du projet
- INTRODUCTION GENERALE
INTRODUCTION GENERALE
LE MANAGEMENT DES COUTS DU PROJET COMPREND LES PROCESSUS DE :PLANIFICATION,D’ESTIMATION, DEBUDGETISATION ET DEMAITRISEDES COUTS NECESSAIRES POUR S’ASSURER QUE LE PROJET PEUT ETRE REALISE ENRESPECTANT LE BUDGET APPROUVE. - CHAPITRE 1 : QU'EST CE QU'UN PROJETThis topic
CHAPITRE 1 : QU'EST CE QU'UN PROJET
CHAP 01: QU'EST CE QU'UN PROJET
CHAP 01: QU'EST CE QU'UN PROJET
- CHAPITRE 2 : POURQUOI LE MANAGEMENT DE PROJET
CHAPITRE 2 : POURQUOI LE MANAGEMENT DE PROJET
- CHAPITRE 03
CHAPITRE 03
CHAP 03: MANAGEMENT DE CONTENU
CHAP 03: MANAGEMENT DE CONTENU
- CHAPITRE 04
CHAPITRE 04
CHAP 04: MANAGEMENT DE DELAIS
CHAP 04: MANAGEMENT DE DELAIS
- CHAPITRE 05
CHAPITRE 05
CHAP 05: MANAGEMENT DES COUTS
CHAP 05: MANAGEMENT DES COUTS
- CHAPITRE 06
CHAPITRE 06
CHAP 06: MANAGEMENT DES RISQUES
- CHAPITRE 07
CHAPITRE 07
CHAP 07: MANAGEMENT DE LA QUALITE
- CHAPITRE 08
CHAPITRE 08
- TEST FINAL (Non disponible)
TEST FINAL (Non disponible)
- REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
AFITEP (1996) - Le Management de projet, Ed. Mare Nostrum, Paris, France.
GRAY C. F. & LARSON E. W. (2003)- Project Management, Ed. McGraw-Hill, New York,
USA.
PMI (2004)- Guide du corpus des connaissances en management de projet, Ed. PMI, USA.
ROBBINS S. P. & DECENZO D. A. (2003) - Fundamentals of management, Ed. Prentice
Hall, USA.
Mc BELAID (2009)- Le Management, collectif EPBI, PAGES BLEUS