Aperçu des sections

  • Généralités

    Tout replier Tout déplier

  • DESCRIPTION DU COURS

    Le management des projets liées aux domaines des géosciences reste une étape primordiale pour réussir la gestion des ressources humaines et matériels d'une part  et la commercialisation des produits exploités d'autre part. 

    Dans cette optique la matière de Management des projets est proposée pour les futures géologues pour familiariser ces derniers dans le sens de bien gérer les projets de recherches et d'exploitation des ressources naturelles. 



  • FICHE CONTACT


                                         UNIVERSITE ABOU BEKR BELKAID - TLEMCEN

    Faculté des Sciences de la Nature et de la Vie et des Sciences de la Terre et de l'Univers

                                    Département des Sciences de la Terre et de l'Univers     

     

    Responsable de la matière : Mme. KARA TERKI Djawida

    Email : djawida.karaterki@univ-tlemcen.dz

    Unité : Transversale

    Coefficient : 2

    Crédits : 2

    Volume horaire hebdomadaire : 21H00

    Mode d'évaluation : Continu et examen

    Pondération : Contrôle 50% ; Examen 50%




  • ESPACE DE COMMUNICATION


  • OBJECTIFS GENERAUX

    Le but de cette matière est :

    * définir le sous-ensemble du Corpus des connaissances en management de projet qui est 

    généralement reconnu de bonne pratique. Ainsi que de

    * conduire au changement dans des modes de réflexion des étudiants en ce qui concerne

    les organisations et l’importance du management structuré.

  • PREREQUIS

    Le cours théorique ne requiert pas de connaissances pointues préalables, autres

    que celles attendues acquises durant le premier semestre de la première année du Master.

  • TABLE DES MATIERES

    I. Les projets

    II. Le management des projets

    III. La structure organisationnelle des projets

    IV. Le management des délais

    V. Le management des couts

    VI. Le management de la qualité

    VII. Le management des ressources humaines

    VIII. Le management de la communication

    IX. Management des risques projet

    X. Achèvement des travaux et clôture du projet

  • INTRODUCTION GENERALE

    LE MANAGEMENT DES COUTS DU PROJET COMPREND LES PROCESSUS DE : 
    PLANIFICATION, 
    D’ESTIMATION, DE 
    BUDGETISATION ET DE 
    MAITRISE 
    DES COUTS NECESSAIRES POUR S’ASSURER QUE LE PROJET PEUT ETRE REALISE EN
    RESPECTANT LE BUDGET APPROUVE.

  • CHAPITRE 1 : QU'EST CE QU'UN PROJET

    Marqué

    CHAP 01: QU'EST CE QU'UN PROJET

  • CHAPITRE 2 : POURQUOI LE MANAGEMENT DE PROJET

  • CHAPITRE 03

    CHAP 03: MANAGEMENT DE CONTENU

  • CHAPITRE 04

    CHAP 04: MANAGEMENT DE DELAIS

  • CHAPITRE 05

    CHAP 05: MANAGEMENT DES COUTS

  • CHAPITRE 06

  • CHAPITRE 07

  • CHAPITRE 08

  • TEST FINAL (Non disponible)

  • REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

    AFITEP (1996) - Le Management de projet, Ed. Mare Nostrum, Paris, France.

    GRAY C. F. & LARSON E. W. (2003)- Project Management, Ed. McGraw-Hill, New York,

    USA.

    PMI (2004)- Guide du corpus des connaissances en management de projet, Ed. PMI, USA.

    ROBBINS S. P. & DECENZO D. A. (2003) - Fundamentals of management, Ed. Prentice

    Hall, USA.

    Mc BELAID (2009)- Le Management, collectif EPBI, PAGES BLEUS