Créer et développer une Startup
Aperçu des sections
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A brief description:
This course provides a concise guide on how to create and grow a startup. It outlines the key characteristics of a startup—such as high growth potential, use of new technology, and operation in uncertain markets—and describes the main stages involved in launching a successful startup. These stages include identifying an innovative idea, conducting market research, developing a business model, building the right team, finding support and funding, prototyping, and finally launching the product or service.
Target Audience of the Course:
Bachelor’s Students in fields such as business, management, computer science, engineering, and economics who are interested in entrepreneurship or starting their own business.
Young Entrepreneurs who have an innovative idea and want to understand the process of turning it into a viable startup.
Participants in Incubators or Entrepreneurial Programs who need structured knowledge about startup creation and development.
General Objectives:
Understand the Concept of a Startup
To define what a startup is, its characteristics, and how it differs from traditional businesses.Learn the Key Stages of Building a Startup
To guide learners through the essential steps of creating a startup, from ideation to market launch.Develop Entrepreneurial Thinking
To encourage innovative thinking and the ability to identify or create new market needs.Acquire Practical Tools for Business Development
To provide knowledge on how to conduct market research, build a business model, and secure funding.Promote Collaboration and Networking
To highlight the importance of surrounding oneself with the right team and support network.Understand the Prototyping and Launch Process
To explain how to turn an idea into a tangible product or service and bring it to market.
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Teacher Contact Details
First and last name : Seladji Yassamine
- Email : yassamine.seladji@univ-tlemcen.dz
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The course objectives are designed to empower students—especially those at the undergraduate level—with foundational entrepreneurial knowledge and practical tools to launch and grow their own startups.
General Objectives of the Course
Introduce the Concept of a Startup
To help students understand what defines a startup, including its characteristics such as innovation, high growth potential, use of technology, and financial risk.Guide Students Through the Startup Creation Process
To provide a step-by-step framework for launching a startup—from generating an innovative idea to bringing a product to market.Develop Market Awareness and Research Skills
To teach students how to evaluate the relevance of their ideas through effective market research and customer analysis.Build Practical Business Planning Skills
To enable students to create viable business models, define profitability strategies, and calculate key financial indicators.Encourage Team Building and Collaboration
To highlight the importance of surrounding oneself with skilled and trustworthy collaborators in a startup environment.Foster Innovation and Prototyping Competence
To show how to translate ideas into initial versions of products or services through testing and iteration.Equip Students with Knowledge on Startup Funding and Support
To introduce funding mechanisms (design, incubation, launch, and growth) and sources of external support such as experts and incubators.
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Le business plan est une étape incontournable pour tout porteur de projet. La réalisation d’un business plan est utile pour une start-up, qui devra convaincre des investisseurs et des partenaires pour financer et mener à bien le projet. Le business plan comprend : l’executive summary, l’étude de marché, le plan de financement et les aides financières éventuelles. Il peut être présenté à un banquier , un investisseur potentiel, des futurs associés, des partenaires ou employés. Cette section présente en détail les principes de la mise en place d'un business plan avec ses différentes étapes.
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La réussite de la création d'une startup nécéssite un suivi et un accompagnement par des experts dans différents domaines. L’accompagnement à la création de startup permet à un entrepreneur d’être encadré et conseillé tout au long de la mise en place de son projet. Les différentes étapes et structures d'accompagnement sont présentées dans cette section.
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L'argent est le nerf de la guerre. La recherche de financement est une étape importante dans toutes les étapes de la mise en place d'une startup (création, lancement et développement). Cette section définit les différentes méthodes d'obtention de financement ainsi que les structures étatiques et privées destinées a cette effet.
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La création d'une startup se base sur une idée ou une proposition innovante. L'utilisation d'innovation nécessite de protéger l'idée correspondante et cela pour garantir l'exclusivité de l'utilisation de cette idée par la startup. Ce cours propose une initiation au concept de la protection industrielle et intellectuelle.
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Le Business Model décrit la logique générale de fonctionnement de votre projet, de sa stratégie. Il explique comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique la mise en œuvre opérationnelle et stratégique de cette logique.
Ce cours donne une idée précise des étapes de la mise en place d'un business modèle.
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Cette section propose des méthodes d'innovation qui permettent d'améliorer le business modèle pour ajouter la partie innovation. Des exemples d'applications sont donnée pour appliquer les notions théoriques prisent dans le cours
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Dans cette section, des exemples sont données pour appliquer les notions apprises dans le cours et ainsi maitriser les bases du business modèle.