فضاء للدردشة

خاصية من خصائص التغيير التنظيمي هي أنه مخطط ومدروس، بمعنى أن التغيير لا يحدث بشكل عشوائي، بل يتم التخطيط له بعناية ودراسة مسبقة لكل جوانب المؤسسة. يشمل ذلك تحليل الوضع الحالي، تحديد نقاط القوة والضعف، وضع أهداف واضحة للتغيير، واختيار استراتيجيات مناسبة لتنفيذه. هذا التخطيط يساعد على تقليل مقاومة الموظفين، وضمان سير التغيير بسلاسة، ويزيد من احتمالية تحقيق النتائج المرجوة للمؤسسة
Envoyé
Écrire à Nour El Houda

خاصية من خصائص التغيير التنظيمي هي:
الإستمرارية: تُعدّ الاستمرارية من أهم خصائص التغيير التنظيمي إذ يُنظر إلى التغيير باعتباره عملية متواصلة وليست حدثًا ظرفيًا أو لحظيًا. فالمنظمة تعمل داخل بيئة ديناميكية تتسم بالتطور المستمر، الأمر الذي يفرض عليها ضرورة التكيّف الدائم مع المستجدات والتغيرات المحيطة بها. وبالتالي يصبح التغيير التنظيمي ممارسة مستمرة تهدف إلى الحفاظ على فعالية المنظمة وضمان قدرتها التنافسية في مواجهة مختلف التحديات.