Weekly outline

  • initiation à la gestion et à la création de l'entreprise

                                                                        

    Les meilleurs pays pour créer son entreprise

     module : initiation à la gestion et à la création de l'entreprise  

    niveau : deuxieme année lisence proffestionnele au technologie des huiles essentiels         

    Ce module   permet à l’étudiant de connaitre le mode de l’entreprise, son fonctionnement et de connaitre le processus de la création de l’entreprise. c'est une opportunité à l’étudiant de savoir comment une entreprise fonctionne et de  connaitre les étapes de la création de l’entreprise. C’est la première clé vers l’entreprenariat . 

  • présentation de l'auteur

    المقرر: Initiation à la gestion et la création des entreprises

    • Enseignant de la matière : Benyettou Samiya
    • enseingante  à l'institu des sciences et technologie appliquées
    • Contacts :benyettousamia@gmail.com
    •  Coefficient :.2.5· Crédits : 2.5·
    •  Volume horaire global 22.5 h ·
    •  Volume horaire de travail requis/semaine: 2h 
    •  Modalité d’évaluation: deux  controles continues et un projet . la note finale du module est 60% controle plus 40% projet

     

    • espace de communication


      Espace de communication / collaboration / vos travaux – Enfin l'école !

    • objectif

      Objectif: 4 avantages à se fixer des objectifs - Coaching Mental Performance

      • définir les notions de l'entreprise
      • expliquer l'environnement de l'entreprise
      • classer les différents types de l'entreprise
      • organiser les entreprises selon les criteres de classification
      • shématiser la structure de l'entreprise critiquer des différents structure de l'entreprise





      • pré requis

        Prérequis CEH v9 Ethical Hacker EC-COUNCIL

        le stage au sien des entreprises faitent à la fin de premiere année permet aux étudiants de voir l'organigramme et le mode de travail au sien de l'entreprise 


      • plan du cour

        Enseignement à distance - Centre de pédagogie universitaire - Université de Montréal

      • introduction

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        La notion d'organisation évoque la façon dont l'entreprise est organisée : comment les personnes, les matériels sont disposés, combinés, hiérarchisés ; comment s'effectue le partage des tâches, des attributions, de leur coordination. L'organisation traite de la manière dont les hommes coordonnent leurs efforts pour poursuivre et si possible atteindre le (ou les) but(s) qu'ils se sont fixés.

        Comme nous l'enseigne la théorie des systèmes (physique ou social) toute organisation (entreprise ; ordre ; association...) a tendance à se dégrader, à s'abandonner au désordre, à se diriger vers le chaos (théorie de l'entropie). Cette évolution ne peut être combattue que par une force contraire, l'organisation (au sens d'intervention, structurée, pensée et réfléchie)), mais il est souvent difficile (voire impossible) de trouver la « bonne organisation », celle qui durerait indéfiniment (car l'environnement est turbulent donc difficilement maîtrisable)

      • chapitre1:l'initiation de l'entreprise et ses principes de base


         définition de l'entreprise 

         précisions terminologiques

         les caractéristiques 

         les partenaires de l'entreprise 

         Évolution de la notion d'entreprise

        les roles  et les  objectitis de l'entreprise 

      • chapitre2:classification des entreprises


        classement selon l'activité

        classement selon les objectifs

        classement selon la taille 

        classement juridiques des entreprises

        structure de l'organisme

      • test final

        The Final Final Exam – Yorktown Sentry

      • bibiographie

        Bibliographie - Pour info

        1. Bouba-Olga, O. Economie de l'entreprise, Ed. Points, 2003.
        2. PEAUCELLE J-L (2003), “Henri Fayol, inventeur des outils de gestion”, Paris, Economica)
        3. La gestion stratégique au service des OSBL des arts et de la culture : Guide pratique pour les petites équipes,Johanne Turbide et al., 2013, pp. 61-6
        4. Soparnot Richard, « Typologie des projets et gestion des contributions des acteurs. », Vie & sciences de l'entreprise 3/2005 (N° 168 - 169), p. 68-80)
        5. Janusz Bucki PoYvon Pesqueux Pour un renouveau du concept de système d'information : Annales du
        6. management, journées des IAE, Nancy, 1992, 25-26 novembre
        7. Bressy, G. Konkuyt, Ch. Economie d'entreprise, Ed. Sirey, 2006
        8. Combemale, P. Comprendre l'entreprise, Armand Colin, 2005
        9. Organisation et gestion des entreprises, Dunod, 2006
        10. Fabre V. (2006), « En 2005, les créations d'entreprises se maintiennent à un haut niveau », Insee première, n° 1063, janvier, 4 p 
        11. COLIN CLARK,The Conditions of Economic Progress, 194

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