Aperçu des sections
- Généralités
- Introduction
Introduction
Ce cours propose une
initiation aux différentes étapes de la création de startup.
- Section 2 : L'idée innovante
Section 2 : L'idée innovante
La création de startup commence par la validation d'une idée innovante qui répond généralement à un besoin ou problème de la société. Il existe différentes manières pour trouver une idée et la développer. Cette section donne une définition de l'idée innovante ainsi que les principes de sa valorisation qui représente la base de la création d'une startup.
- Section 3 : l'étude du marché
Section 3 : l'étude du marché
La réussite d'une startup consiste a avoir une idée de valeur qui répond à la demande du marché, donc l'étude de marché d'une startup est cruciale. L’étude de marché aide à comprendre et mesurer les besoins des futurs clients. Elle valide en cela l’intérêt du projet. De plus, les éléments qu’elle apporte sont utilisés pour élaborer une offre adaptée et trouver une stratégie marketing appropriée aux clients visés. Cette section aborde cet aspect en détail, en donnant ses étapes ainsi que ses avantages.
- Section 4 : Le business plan
Section 4 : Le business plan
Le business plan est une étape incontournable pour tout porteur de projet. La réalisation d’un business plan est utile pour une start-up, qui devra convaincre des investisseurs et des partenaires pour financer et mener à bien le projet. Le business plan comprend : l’executive summary, l’étude de marché, le plan de financement et les aides financières éventuelles. Il peut être présenté à un banquier , un investisseur potentiel, des futurs associés, des partenaires ou employés. Cette section présente en détail les principes de la mise en place d'un business plan avec ses différentes étapes.
- Section 5
Section 5
La réussite de la création d'une startup nécéssite un suivi et un accompagnement par des experts dans différents domaines. L’accompagnement à la création de startup permet à un entrepreneur d’être encadré et conseillé tout au long de la mise en place de son projet. Les différentes étapes et structures d'accompagnement sont présentées dans cette section.
- Section 6
Section 6
L'argent est le nerf de la guerre. La recherche de financement est une étape importante dans toutes les étapes de la mise en place d'une startup (création, lancement et développement). Cette section définit les différentes méthodes d'obtention de financement ainsi que les structures étatiques et privées destinées a cette effet.
- Section 7
Section 7
La création d'une startup se base sur une idée ou une proposition innovante. L'utilisation d'innovation nécessite de protéger l'idée correspondante et cela pour garantir l'exclusivité de l'utilisation de cette idée par la startup. Ce cours propose une initiation au concept de la protection industrielle et intellectuelle.
- Section 8
Section 8
Le Business Model décrit la logique générale de fonctionnement de votre projet, de sa stratégie. Il explique comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique la mise en œuvre opérationnelle et stratégique de cette logique.
Ce cours donne une idée précise des étapes de la mise en place d'un business modèle.
- Section 9
Section 9
Cette section propose des méthodes d'innovation qui permettent d'améliorer le business modèle pour ajouter la partie innovation. Des exemples d'applications sont donnée pour appliquer les notions théoriques prisent dans le cours
- Section 10
Section 10
Dans cette section, des exemples sont données pour appliquer les notions apprises dans le cours et ainsi maitriser les bases du business modèle.