Cours : Logistique du transport pétrolière

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Présentation du Cous
Présentation du Cous

À ce jour l'industrie pétrolière joue un rôle particulier dans l’économie mondiale ou la logistique du transport pétrolière représente un axe essentiel pour le bon fonctionnement de cette industrie.

Dans ce module intitulé logistique du transport pétrolier vous aller développer leurs compétences dans le domaine du transport énergétique dans la chaîne logistique pétrolière.
Ce cours est adressé aux étudiants de 2 -ème année licence en génie industriel. Il leur permet d'acquérir des notions de base de l'industrie pétrolière, identifier les éléments-clés de cette industrie, et maîtriser l'axe de transport de produits énergétiques dans la chaîne logistique pétrolière en terme : des modes du transport utilisé, nouvelle technique du transport multiproduit par pipeline. D’autre part voir comment utiliser les outils académiques comme les méthodes d'optimisation pour obtenir des plans d'ordonnancement optimal et logique aux lieus de leurs faire manuellement.
Carte conceptuelle
Carte conceptuelle

Cette carte mentale représente la structure globale du cours logistique du transport pétrolière
Fiche-contact
Fiche-contact

Université : Abou Bekr Belkaid Tlemcen.

Faculté : Technologie.

Département : Génie électrique et électronique.

Public cible : 2-ème année Licence, spécialité Génie Industriel.

Intitulé du cours : Logique du transport pétrolière.

Crédit : 02.

Coefficient : 02.

Durée : 09 semaines.

Enseignante Cours : Dr. ABDDELLAOUI Wassila.

Contact par mail: abdelaouiwgp@gmail.com

Disponibilité : Au laboratoire MELT (Prés de Télé-enseignement) / Faculté de technologie : lundi, Mardi de 10h00 -12h.
Espace de Communication
Espace de Communication
Objectifs Généraux du cours
Objectifs Généraux du cours


Ce cours vise à :

En termes de savoir

–        Connaitre les principales notions de l'industrie pétrolières ;

–        Démontrer la nécessité d'étudier l'industrie pétrolière ;

–        Identifier les éléments-clés qui représentent les défis de l'industrie pétrolière.

En termes de savoir-faire

–        Savoir faire la différence entre les modes du transport utilisé dans industrie chaine logistique pétrolière ;

–        Orienter vers la maîtrise de fonctionnement de systèmes de pipeline multiproduits ;

–        Analyser les problèmes d'ordonnancement du système de pipelines multiproduits au niveau de compagnie pétrolière.

  En termes de savoir-être

–          Mettre pratique l'obtention des plans d'ordonnancements   optimaux et logiques du système de pipelines multiproduits   à l'aide des méthodes d'optimisation.

Table de matières

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Introduction

Carte conceptuelle

Objectifs

Chapitre I : Industrie pétroliers

Chapitre II : Transport dans CPP

Test final

Glossaire et Abréviation

Références Bibliographiques

Plan détaillé du cours Dossier

Chapitre 1 : Industrie Pétrolières
Chapitre 1 : Industrie Pétrolières
Le chapitre "Industrie Pétrolières" vise à :
- Définir c’est quoi une industrie pétrolière
• Connaitre les éléments-clés composants d'IP et comment ils ont structuré.
• Démontrer la localisation vitale de l'industrie pétrolière dans l'économie mondiale.
• Savoir les challenges de IP.
• Expliquer la nécessité de gestion de chaine d'approvisionnement dans l'IP.
• Illustrer le rôle d’optimisation dans chaîne d'approvisionnement du pétrole.
• Évaluation des connaissances acquises par les apprenants.
Chapitre 2 : Transport dans CPP
Chapitre 2 : Transport dans CPP
Le chapitre "Transport dans CPP" vise à :
- Déterminer les modes du transport utilisé dans chaine d’approvisionnement pétrolier.
- Identifier la nouvelle technique du transport utilisé dans le CPP.
- Démontrer le défi de compagnies pétrolières.
- Évaluation des connaissances acquises par les apprenants.
Test de sortie
Test de sortie

Ce test vous permettra de faire une synthèse sur le cours et les savoirs si les compétence visé ont été acquise.
- Test de sortie
Glossaire et Abréviation
Glossaire et Abréviation
Glossaire
Ajustement
Représente par les Ré-planification / Ré-ordonnancement, les entreprises doivent ajuster rapidement leurs
chaînes d'approvisionnement pour répondre aux exigences des clients, aux conditions non programmé. cette
activité permet d'assurer une concurrentielle plus durable
```
Exécution
```
L'exécution de la chaîne d'approvisionnement présente deux avantages principaux : elle garantit que les
opérations au sein de la chaîne d'approvisionnement sont organisées conformément aux plans, et il également
assure que les plans de planification et ordonnancement sont réalisables.
```
Ordonnancements
```
Le terme ordonnancement fait référence à l'allocation de ressources dans une période de temps spécifique
pour exécuter ou effectuer certaines tâches ou opérations. Les activités d'ordonnancement intervient pour
gérer les activités opérationnelles.
```
Planification
```
Selon , la planification peut être définie comme "l'acte de pré-penser camillus (1986) ou de prendre des
décisions sur ce que vous devriez ou devriez accomplir". L'objective de la planification consiste à décider à
l'avance ce qui doit être fait, quand, comment et par qui cela doit être fait et comment les résultats doivent
être évalués.
```
Suivie
```
Le suivi concerne essentiellement la mesure des performances . Cette activité permet de voir si l'optimisation
est réussie lorsque les experts analysent le résultat et que le plan obtenu atteint le retour sur investissement
attendu.

Abréviations
CAA : Chaîne d'Approvisionnement en Amont
CPP : Chaine d'approvisionnement pétrolière
IP : Industrie Pétrolière
SCM : Supply Chain Management
Références Bibliographiques
Références Bibliographiques
Des ressources sont mises à votre disposition sur internet tel que :
Livre
- Fundamentals of Oil & Gas Industry for Beginners 1st Edition
Media
Articles scientifiques
- R. Hussain, T. Assavapokee, and B. Khumawala, “Supply chain management in the petroleum industry: challenges and opportunities,” International Journal of Global Logistics & Supply Chain Management, vol. 1, no. 2, pp. 90–97, 2006.
- C. M. Chima et al., “Supply-chain management issues in the oil and gas ndustry,” Journal of Business & Economics Research (JBER), vol. 5, no. 6, 2007.
- K. Hassen and D. Szucs, “Supply chain optimization in the oil industry : A case study of mol hungarian oil and gas plc,” 2012.
- M. Christopher, Logistics & supply chain management. Pearson Uk, 2016.
Espace testeurs
Espace testeurs

Les testeurs sont invités à télécharger et à remplir la grille d'évaluation Abdellaoui__Wassila.